To main content
Планирование и оптимизация маршрутов собственного или наемного транспорта
Эффективное управление работой мобильных сотрудников и мониторинг задач
Технологии, с которых
начинается логистика
Контроль условий грузоперевозки
и хранения продукции в реальном времени
Российский стандарт программного обеспечения
для автоматизации бизнес-процессов всех участников цепи поставок при доставке и хранении грузов
Аналитические отчеты и уведомления о состоянии продукции
Чем больше ваша компания, тем сложнее
контролировать бизнес-процессы
...и еще десятки проблем
решаемы
Создадим единое рабочее пространство для сотрудников и руководителей
Машины поделены между диспетчерами. Нет стыковки рейсов.
Планируем рейсы согласно окнам доставки на точке
Штрафы от клиентов, жалобы на сервис, возвраты товаров
Оптимизируем маршруты и нагрузку на сотрудников
Высокие затраты на логистику
и организацию продаж
Внедрим инструменты и аналитику для оперативного контроля изменения KPI
Наличие низкорентабельных доставок, заказов и клиентов
Упростим коммуникации и автоматизируем процессы
Сложности взаимодействия
отдела
продаж и логистики
Оцифруем бизнес-процессы и покажем реальную ситуацию "на местах"
Вопросы по текущей производительности персонала
Автоматизируем процесс планирования
собственного или наемного транспорта
Ручное планирование в доставке и продажах
от 15%
снижение
затрат
Измените ситуацию в свою пользу —
улучшайте качество сервиса и масштабируйте бизнес
от 10%
рост
продаж
на 100%
прозрачное
управление
от 80%
ускорение
операций
800+ клиентов уже оценили
эффективность программных решений
в 3 раза
сокращено время на ежедневную подготовку маршрутов
+99%
гарантия доставки с соблюдением всех требований
-30%
Расходы на доставку за счет оптимизации загрузки и ГСМ
Оптимизация затрат на транспортную логистику
Результаты
Результаты доставки и уровень сервиса для каждого клиента фиксируются автоматически
Задания на доставку передаются водителям на мобильные устройства в real-time
Доля маршрутов, планируемых автоматически — 80%
Повысилась загрузка транспорта на 20%
Задачи
Кейс
Поставщик
повысить оперативность реакции на проблемы в доставке
упростить процесс контроля и управления водителями
сократить длительность процесса планирования
сократить затраты на ежедневную доставку
в 4 раза
Сокращено время на планирование маршрутов доставки
100%
клиентской базы обработано на предмет рентабельности
-50%
затраты на топливо и ГСМ
Повышение
рентабельности доставки
Результаты
Контроль качества обслуживания производится автоматически и доступен для всех специалистов компании
Внедрены показатели оценки рентабельности доставки для каждого клиента в момент планирования маршрутов
Автоматизирован анализ плановых и фактических затрат на доставку
100% автопарка оборудовано средствами контроля топлива и местоположения
Задачи
Кейс
Дистрибьютор
повысить мотивацию водителей и логистов
повысить уровень качества обслуживания клиентов
выявить нерентабельных клиентов
сократить транспортные издержки
100%
Расходов на ГСМ обоснованы и находятся под контролем
99%
уровень сервиса доставки для ключевых сетевых клиентов
-50%
расходы на доставку за счет оптимизации маршрутов и ГСМ
Управление логистикой
«План-Факт» в филиалах
Результаты
Результаты доставки и транспортные расходы филиалов контролируются автоматически в центральном офисе
Контроль температурного режима перевозки в режиме реального времени
Полностью исключены необоснованные простои техники, случаи хищения топлива и товара
Полная автоматизация управления доставкой в 16 филиалах
Задачи
Кейс
Производитель
повысить рабочую дисциплину сотрудников логистики
сократить пробеги и простои транспорта
обеспечить надежную перевозку
сократить затраты на ежедневную доставку
< 30 мин
на подготовку плана доставки с оптимальной загрузкой и минимальным пробегом
-18%
затраты на транспортную логистику за первые 6 месяцев
+12%
рост уровня сервиса при росте объемов доставки
Логистическая стратегия
для поддержки роста
Результаты
При помощи мобильного приложения водители выполняют задачу по дебиторской задолженности
Пробег собственного автопарка сокращен на 21%
Полностью исключена работа нескольких водителей в одном районе
При помощи систем разработана стратегия доставки внутри города (зоны), определены территории прямой доставки и кросс-дока
Задачи
Кейс
Производитель
повысить качество сервиса доставки
обеспечить готовность логистики к росту компании
снизить транспортные расходы
оптимизировать ежедневную доставку
4 мес.
полная окупаемость инвестиций
в проект ANTOR
-10%
рейсов доставки ежедневно
99,9%
доступность сервиса маршрутизации доставки
Оптимальная доставка
мультиканальных продаж
Результаты
Время на подготовку плана — до 1 часа
Сопровождение с SLA гарантирует максимальную отказоустойчивость блока маршрутизации
Улучшены показатели попадания во временное окно
Настроен автоматический расчет стоимости оказанных транспортных услуг
Исключены проблемные ситуации с фактическим исполнением заказов на доставку
Задачи
Кейс
Производитель
минимизировать риски опоздания
повысить уровень сервиса
сократить время маршрутизации
улучшить экономические показатели логистики
1 год
возврат инвестиций на проект по всей территории доставки
-30%
снижение затрат на маршрутизацию
80%
маршрутов полученных автоматически не требуют корректировки
Организация качественного сервиса доставки
Результаты
Клиенты отмечают кардинальный рост уровня сервиса
В режиме real-time собирается и обрабатывается информация о выполнении заказов
В несколько раз сократилось количество «перезвонов» логистов с водителями доставки
1 логист справляется с общей маршрутизацией с учетом роста количества доставок в 10 раз с момента внедрения системы — до 10 000 доставок в день
Задачи
Кейс
Производитель
сделать процесс доставки прозрачным для клиентов
повысить уровень сервиса
обеспечить контроль наемного транспорта
сократить время на маршрутизацию
x3,5
рост продуктивности логиста при маршрутизации
-30%
оценочная экономия после внедрения РУБЛЕЙ/МЕСЯЦ
+33%
Рост загрузки транспорта
по заказам
Повышение производительности логистики
Результаты
590 водителей ежедневно используют мобильное приложение для фиксирования результатов доставки
Потенциал роста компании и продаж без увеличения штата и ресурсов отдела логистики сохраняется
Выполнимые маршруты, которые обслуживают дополнительно 35% заказов
Логист с инструментами АНТОР маршрутизирует до 1800 заказов (вручную было до 500 доставок в день)
Задачи
Кейс
Поставщик
автоматизировать передачу информации на склад
оперативное построение маршрутов
повышение утилизации транспорта
повышение производительности труда
-20%
сокращены транспортные расходы
5 мес.
срок окупаемости комплексной автоматизации
-75%
сокращено время
на подготовку плана доставки
Клиентоориентированная
логистика
Результаты
В рамках договора технической поддержки организовано отказоустойчивое сопровождение процесса доставки
Все доставки осуществляются в требуемые клиентами временные окна оптимальным типом транспорта
На 10% сокращен расход топлива уже после 1 месяца эксплуатации
Проведена стандартизация адресов клиентов, исключены ошибки определения местоположения клиентов и некорректной доставки
Задачи
Кейс
Поставщик
снизить влияние «человека» на качество сервиса
сократить расходы на доставку
обеспечить надежную перевозку «точно в срок»
сократить трудозатраты на планирование маршрутов
-30%
снижение затрат на построение маршрутов
+10%
повысилась загрузка транспорта
x3
рост продуктивности работы логистов
Повышение эффективности логистических процессов
Результаты
Клиенты отмечают рост уровня сервиса
Сценарии планирования автоматизировали операции, производимые пользователем в режиме поэтапного планирования
Эффективность использования автотранспорта повысилась на 10%
Время на планирование сократилось на 30%
Задачи
Кейс
Поставщик
улучшить качество клиентского сервиса
повысить трудовую дисциплину сотрудников логистики
повысить эффективность использования транспорта
сократить время планирования рейсов
Рост
продаж в торговые точки за счет качественных визитов
-20%
затраты на отдел продаж уже на этапе пилотного проекта
-30%
сокращено время, проводимое агентами в дороге
Централизованное управление
ростом продаж
Результаты
Оперативно вносятся корректировки в маршруты при изменении торговой базы и условий посещения торговых точек
Ежемесячный пробег транспорта агентов сокращен на 30%
Централизованное управление продажами во всех регионах присутствия компании
При помощи системы разрабатываются несколько моделей обслуживания торговых точек каждого региона
Задачи
Кейс
Поставщик
повысить эффективность отдела продаж
оперативно реагировать на изменения рынка
сбалансировать ежедневную нагрузку агентов
оптимизировать количество агентов
100%
готовность к любым проверкам за любой период
+40%
Сокращено время реакции на нарушение температурного режима
+80%
сокращены случаи нарушения условий хранения
Прозрачное управление
качеством производства
Результаты
Системы уведомлений и отчетности
позволили оперативно реагировать на нарушения, управлять качеством и безопасностью продукции
Сигнализация о нарушениях условий хранения в зонах контроля обеспечила выполнение требований сотрудниками
Выявлены отклонения в калибровке температурного оборудования, приводившие к нарушению условий производства
Задачи
Кейс
Поставщик
организовать оперативное реагирование на сбои и нарушения
улучшить дисциплину сотрудников
обеспечить безопасность производства
снизить количество брака и гарантировать качество продукции
Решения окупаются за 3−6 месяцев
Продемонстрируем,
насколько упростится ваша работа
Покажем, за счет чего вы сможете зарабатывать больше
+7
Заполните форму
для записи на демонстрацию
Оценим задачи и процессы,
которые вы хотите оптимизировать
За 30 минут расскажем о возможностях роста вашей компании
Управляйте доставкой, продажами и качеством продукции
Оцифруйте логистические процессы в вашей компании
Учет всех требований к доставке, временных окон и кросдокинг
ANTOR LogisticsMaster™
Быстрое и качественное
автопланирование с ИИ
Средние показатели при внедрении
Учет совместимости
и категорий грузов, дозагрузки
Решение для тех, кто хочет выполнять больше рейсов и повысить скорость обработки заявок с привлечением
собственного, наемного или смешанного автопарка
Управление доставкой
в реальном времени
+25%
скорость
обработки заявок
+30%
+50%
-30%
соблюдения
окон доставки
загрузки
транспорта
стоимость

доставки
Стоимость рейсов
по индивидуальной формуле
Оптимизация количества рейсов и автомобилей
Индивидуальная настройка алгоритмов планирования
Планирование междугородних грузовых перевозок
Почему выбирают ANTOR
Российское
программное обеспечение
Все программы разработаны российской компанией ООО «Антор Бизнес Решения» и включены в Единый реестр российского программного обеспечения Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ
Действительно
большой опыт
Cамый ценный актив компании
— люди.
Средний стаж сотрудников ANTOR,
10-15 лет. Вместе мы реализовали
более 4500 крупных проектов в сфере автоматизации бизнес-процессов.
Интеграция
в IT-контур клиента
Решения готовы для интеграции с любыми корпоративными учетными системами. Бесплатный открытый API позволяет организовать обмен данными между:
1С, WMS, ERP, CRM и иным
программным обеспечением.
Облачные
и коробочные решения
Хранение данных может быть реализовано на стороне клиента или заказчика. Выбирайте между облачными и локальными вариантами в зависимости от ваших приоритетов, будь то удобство, стоимость или контроль над инфраструктурой.
ANTOR — системный интегратор программно-аппаратных решений
Мы не только разработчики,
20 000+
подключенных
объектов
20 000+
рейсов ежедневно контролируется
15 000+
точек
погрузки-разгрузки
50 000+
датчиков
для контроля груза
Не установлено оборудование?
Поможем поставить и настроить
Весь транспорт и склады в системе должны быть оснащены оборудованием
* Для цифровизации грузоперевозок,
можно использовать
телематику от мобильных приложений
Приложение
мобильного сотрудника
Мобильное приложение LIW Mobile Agent обеспечивает автоматизацию взаимодействия и контроль качества перевозки
Фотоотчеты и передача обратной связи от клиента
Определение местоположения по технологии GPS/ГЛОНАСС с возможностью просмотра маршрутов
Постановка и обновление задач разъездных сотрудников
с контролем статусов и системой уведомлений
Подключение виртуальной топливной карты
Инструмент для контроля транспорта и разъездного персонала корпоративных клиентов ANTOR
Техподдержка
Предоставим доступ к базе знаний
Разберем функционал на практике совместно с линейными сотрудниками и руководителями
При внедрении системы обучаем онлайн или оффлайн
Обучение и база знаний
Не оставим один на на один с системой — поможем настроить работу
Заключаем Service Level Agreement и поддерживаем клиентов
3 месяца бесплатного гарантийного сопровождения бизнес-аналитика
Консультируем и отвечаем на вопросы
Оперативно решаем проблемы клиентов
Внедрим IT-решения
и научим пользоваться
Исследование и внедрение
Ведущие бизнес-аналитики держат руку на пульсе от первой встречи с клиентом до полного внедрения контура логистических решений
Исследуем бизнес-задачи клиента и предлагаем оптимизацию процессов
«Стыкуем» интересы разных подразделений клиента, чтобы в итоге получилась эффективная система
«Переводим» задачи на язык бизнеса с созданием сценариев для работы в программах
Доведем IT-решение до внедрения и уверенной работы, даже если у вас сменился состав сотрудников
За 30 минут покажем возможности решений АНТОР
Продемонстрируем,
насколько упростится ваша работа
Покажем, за счет чего вы сможете зарабатывать больше
+7
Заполните форму
для записи на демонстрацию
Оценим возможности для оптимизации ресурсов вашей компании
подберем релевантные кейсы исходя из ваших задач и бизнес-процессов